D O K U M E N T U M A Z O N O S Í T Ó 
 F á j l n é v : penzugy.jpg
C Í M 
F ő c í m : Kihívások a pénzügyi beszámoló összeállítása során: A láthatatlan vagyonelemek
B e s o r o l á s i   c í m : Kihívások a pénzügyi beszámoló összeállítása során: A láthatatlan vagyonelemek
A L K O T Ó 
S z e r e p : létrehozó
B e s o r o l á s i   n é v : Ozsvart
U t ó n é v : Vivien
I n v e r t á l a n d ó   n é v : N
D Á T U M 
E s e m é n y : felvéve
I d ő p o n t : 2015-12-18
E s e m é n y : létrehozva
I d ő p o n t : 2012-11-14
D O K U M E N T U M T Í P U S 
A   t í p u s   n e v e : prezentáció
R É S Z G Y Ű J T E M É N Y 
M e g n e v e z é s : Prezentáció
M e g n e v e z é s : Könyvtártudomány - prezentáció
E R E D E T I   K I A D V Á N Y ,   O B J E K T U M 
S Z Á R M A Z Á S I   H E L Y  T É M A 
T é m a k ö r : Közgazdaságtan, gazdaság
A l t é m a k ö r : Pénzügy, bankügy
T é m a k ö r : Közgazdaságtan, gazdaság
A l t é m a k ö r : Tudománytörténet
T Á R G Y S Z Ó 
T á r g y s z ó : pénzügy
M i n ő s í t ő : tárgyszó/kulcsszó
T á r g y s z ó : gazdasági igazgatás
M i n ő s í t ő : tárgyszó/kulcsszó
T á r g y s z ó : tudásmenedzsment
M i n ő s í t ő : tárgyszó/kulcsszó
T á r g y s z ó : tőke
M i n ő s í t ő : tárgyszó/kulcsszó
T á r g y s z ó : beruházás
M i n ő s í t ő : tárgyszó/kulcsszó
I D Ő - H E L Y   T Á R G Y S Z Ó 
L E Í R Á S 
N y e r s   v a g y   O C R - e s   s z ö v e g : Kihívások a pénzügyi beszámoló összeállítása során: A láthatatlan vagyonelemek Ozsvárt Vivien Tudományos Diákköri Konferencia 2012. A különböző elméletek összevetése Az intellektuális és a tudástőke egymás szinonimája A szellemi tőke összetevőkre bontása A vállalatok piaci és könyvszerinti értékének a megkülönböztetése A mérlegképesség követelményei Az elidegeníthetőség kérdése Stewart Edvinsson - Maloone Edvinsson - Maloone Stewart Edvinsson - Maloone Edvinsson - Maloone Kaplan Boda György Boda György Sveiby Sveiby Buda Szabolcs Laáb Ágnes Eltérő mérési módszerek A pénzben kifejezett érték meghatározása Direkt módszerek Piaci érték alapú módszerek Az eszközök megtérülésére építő módszerek A hozzáadott érték alapú módszerek Mutatószámok Az immateriális vagyon figyelő Skandia Navigator Balanced Scorecard Sveiby féle módszerek Szervezeti szintű, aggregát, pénzügyi értéket meghatározó módszerek Scorecard módszerek Közvetlen intellektuális tőke értékelési módszerek Tanulmányok A tudásvagyon alakulása tőzsdei jelzések alapján: az OTP példája 2009: P/BV= 1,3 2010: P/BV= 1,1 KPMG - BME Akadémia - Pannon Egyetem: Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006. Mik azok a láthatatlan vagyonelemek? Miben különböznek az immaterális javaktól? Miért nincs egyetértés a láthatatlan vagyonelemek meghatározását tekintve? Záró gondolatok Érdemes-e egyáltalán a láthatatlan vagyont a mérlegben megjeleníteni? A fejlődés és változás következtében valóban nem állja meg a helyét a számvitel módszertana a mai világban? Van-e létjogosultsága a láthatatlan vagyonelemek problémájának? Miért lenne érdemes egy több száz év óta működő rendszert megváltoztatni? Thomas Stewart Edvinsson - Maloone Intellektuális tőke Strukturális tőke Humán tőke Szervezeti tőke Vevői tőke Folyamati tőke Innovációs tőke IC = MV - BV Intellektuális tőke = Tudástőke Strukturális tőke Emberi tőke Vásárlói tőke Információs tőke Emberi tőke Szervezeti tőke Szellemi javak Kaplan - Norton Sveiby Belső szerkezet Külső szerkezet Egyéni kompetencia Részvényártöbblet Salamonné dr. Huszty Anna Az immateriális javak mérlege Boda György A tudásalapú vállalatok Kemény és lágy láthatatlan vagyonelemek Nem azonos mértékben sajátíthatóak ki Nem elidegeníthetőek Eltérő időtávon hozhatnak hozamot Laáb Ágnes Mérlegképességi követelmények Jövőbeli hozamteremtő képesség Egyedi azonosíthatóság, ellenőrizhetőség Egyedileg meghatározható pénzbeli érték Buda Szabolcs Életciklus Az új eredménykimutatás modellje The Value Explorer Tobin Q = Piaci érték / Eszköz érték ROA módszer EVA Piaci kapitalizációs módszer DCF módszer HCI A válaszadók 31 %-ának nincs tudomása a cégénél működő tudásmenedzsment-programról. "Nem ismerik a tudásmenedzsment előnyeit." "Nincs idő a tudás megosztására." "Nehéz hozzáférni a fejekben lévő tudáshoz." "A munkatársak nem akarják megosztani." A technológiai és az infrastrukturális háttér kialakításában nincs lemaradás a nemzetközi átlaghoz képest. A tudásmenedzsment alkalmazásának kívánt eredményei A tudásmenedzsment alkalmazásával javítani kívánt területek A láthatatlan vagyonelemek Nem elidegeníthetőek Nehezen számszerűsíthetőek Beruházás: hozamkövetelmény Versenyelőnyt a használatuk biztosít Megjósolhatatlan jövedelemtermelő képesség Egyediek, nehezen utánozhatóak Nincs hagyományos piacuk Forrásuk korlátlan, újratermelődőek
D o k u m e n t u m   n y e l v e : magyar
K A P C S O L A T O K 
K a p c s o l ó d ó   d o k u m e n t u m   n e v e : Bognárné Lovász Katalin: Könyvtári stratégiák
F O R M Á T U M 
A   f o r m á t u m   n e v e : Prezi prezentáció
O l d a l a k   s z á m a : 72
T e c h n i k a i   m e g j e g y z é s : 5. verzió
M e t a a d a t   a   d o k u m e n t u m b a n : N
A   f o r m á t u m   n e v e : PDF dokumentum
O l d a l a k   s z á m a : 72
M e t a a d a t   a   d o k u m e n t u m b a n : N
M I N Ő S É G 
L e g j o b b   f o r m á t u m : JPEG képállomány
L e g n a g y o b b   k é p m é r e t : 770x433 pixel
L e g j o b b   f e l b o n t á s : 180 DPI
S z í n : színes
T ö m ö r í t é s   m i n ő s é g e : közepesen tömörített
S T Á T U S Z 
A z   a d a t r e k o r d   s t á t u s z a : KÉSZ
F E L D O L G O Z Ó 
S z e r e p   /   m i n ő s é g : katalogizálás
A   f e l d o l g o z ó   n e v e : Nagy Erzsébet